“现在问责这么严厉，干的多错的多，自己何必没事找事呢？”因为担心被问责而不敢放胆工作的干部如今大有人在，尤其在基层单位，上边千根线，下边一根针，害怕问责已然成了干部干事创业的桎梏。实际上，基层干部除了要严管，更需要的是厚爱。
厚爱是一定空间的容错机制。基层干部做事，不仅要有时效、符合程序，还要让各方都满意，往往很难，随着问责愈发严格，不少干部害怕问责，不愿当“闯将”，只想当太平官。实际上，在工作中要想有所创新，不可避免地要突破传统，其最大的风险就在于“责任”。因此，要想让基层干部在广阔天地大有作为，就必须给干部壮胆子，激发干部的创业激情，宽容干部在工作中特别是改革创新中的失误,为“闯将们”竖起一杆壮胆的大旗，决不能让干部背上“干事等于犯错挨处分”的思想包袱，在新时代里想有作为、敢有作为、能有作为。
厚爱是一定权限的权力下放。要下放一定的权力给基层干部。当前不少基层干部困于“上边神仙打架，下头左右挨骂”的现象：想要放手去做，无奈于九龙治水，左有左的理，右有右的理，横在中间，左右为难。实际上基层干部才是问题的直面人、处理人，更应当有处理问题的工作权限。要深化简政放权，赋予基层干部实实在在的、能为老百姓解决问题的权力。从根本上解决九龙治水的桎梏，赋予基层干部更强的处事能力，
厚爱是一定程度的激励补偿。当前，“5+2”、“白加黑”已然成了基层干部的常态。在这样的情况下，要想让马儿跑，就得喂马儿吃草：要提高基层干部的薪酬水平，减少不同地区干部收入差距，兑现工资待遇向基层倾斜，真正为基层留住人才；要鲜明树立重实干重实绩的用人导向，大力选拔那些敢想敢干的干部，让基层干部特别是基层年轻干部有奔头。要完善和落实谈心谈话制度，关注把握干部的思想动态，主动排忧解难，给基层干部特别是工作在困难艰苦地区的干部更多理解和支持。
上边千根线，下边一根针，唯有“厚爱”与“严管”并举，才能真正激发基层干部的积极性。
作者：宋晓杰
