伟大梦想不是等得来、喊得来的，而是拼出来、干出来的。今天本版推出专题报道，探讨如何让广大乡村干部勇立潮头、奋勇搏击，在脱贫攻坚中建功立业。（人民网-人民日报 2019-01-08）
鲜明正确用人导向，激励干部担当作为。全面深化改革、决战决胜脱贫攻坚，仍有许多“腊子口”待征服，更有诸多“硬骨头”要啃下，需要一大批有闯劲、敢担当的干部一往无前、冲锋陷阵。要把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准。用好一个人，激励一大片。让敢于担当者得重用，让碌碌无为者受警醒，凭实绩提拔干部，激励干部锐意进取、担当作为。
减少督查检查考核，给基层干部“松绑”。一些地方存在表格多、材料多、检查多、督导多、会议多、评比多等现象。过度强调痕迹管理，上级检查过多过滥，就失去了本义。要实实在在给基层减负，归并整合多头检查，减少对痕迹管理的路径依赖，节约人力物力财力，让基层有更多精力抓工作、干实事、抓发展。
精准问责，激发内生动力。有权必有责，失责必追究。随着全面从严治党和全面依法治国的深入推进，问责已成为从严管党治吏的利器。然而，有的地方问责却走了样，有的简单以问责数量衡量整治效果、为了凑数而问责，有的问责过多过滥，导致问责效果不佳。要问责但不能乱问责。问责要注重“权责对等”，问责的范围、对象、手段应当精准，真正对该问责的对象严肃问责；不能为了问责而问责，问责不可过多过滥；此外，问责后不可一问了之，在问责前首先要对出现失责情形的原因作客观分析，问责后则应及时与被问责对象谈心谈话，鼓励其丢下被问责的思想包袱，激发其继续努力工作的动力。
为敢于担当者撑腰，使基层干部放开手脚。要建立容错纠错机制，让基层干部放下包袱、轻装上阵。对落实上级决策部署担当履职、积极作为造成的无意过失，或在大胆创新、先行先试中出现的探索性失误等，要合理容错。坚持容纠并举，容错不是纵容，而是要及时纠错，避免再走弯路。容错纠错机制不是筐，不能什么都往里面装，不能无限度宽容。
建立健全激励机制，让干部有奔头。在脱贫攻坚一线，在艰苦边远地区，在为民服务的各个岗位上，“5+2”“白+黑”是不少干部的常态，广大基层干部流汗甚至流血，迫切需要对他们多一些关心、多一份温暖。要关心关爱干部。通过谈心谈话及时了解干部思想动态，为年轻干部建立“谈心档案”，对共性、普遍性问题加以规范和解决，建立干部个人健康档案，落实带薪休假制度，鼓励轮流休假。要进一步完善政策机制，对基层干部的晋升适当放宽学历、年龄限制，放宽破格提拔使用条件，让基层干部更有奔头；加大艰苦边远地区和基层一线干部的生活补贴力度，提高其薪资待遇；对扎根艰苦边远地区的干部在子女上学方面给予政策倾斜，激励基层干部更好履职尽责、担当作为。（魏华）
