文山会海、材料报表、无谓考核，不仅无益于工作推进，而且挤占了干部抓落实的时间，导致工作空转、效率低下。为调动干事热情，山东日前召开“担当作为、狠抓落实”工作动员大会，针对不担当不作为等问题，削减文山会海，构建奖惩体系，探索精准督查，让更多的干部深入一线抓好落实。（人民网－人民日报 2019-02-13）
“美好蓝图不是喊出来、等出来的，而是干出来、拼出来的。”不能扑下身子抓落实，一切只能是“空中楼阁”“镜花水月”，要把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，激发干部担当作为内生动力，狠抓落实。
为基层减负，让干部轻装上阵。“开个会，发个文，就算工作落实了，问题解决了。”这样的会议文件太多，挤占了真正落实工作的时间。要下决心砍掉不必要的会议，精简文件，让干部从“文山会海”中解脱出来。事关拍板定事、研究政策、解决问题的会议，要及时开，开精开好。不开没有实质性内容的会议。提倡开短会，不得要求无关人员层层陪会；提倡发短文，不发没有实质性内容的文件。不得将“全国”“全省”改成“全市”“全县”，制定出所谓的“新”下发文件，搞“上下一般粗”。要严格控制各种总结和报告。对基层反映强烈的“空头政策”“无效文件”，将倒查部门责任。问题要在一线发现，政策要在一线实施，工作要在一线推进。领导干部要用“身影”指挥，不能用“声音”指挥。要下基层调研，不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场，掌握第一手情况。要深入一线，强化过程指导和服务，开通“省级领导直通车”“厅长直通车”，及时解决工作中的瓶颈制约。
完善激励机制体制，让敢作为、愿作为、有作为干部脱颖而出。有些干部遇到问题，往上交、往下压、往外推、往后拖，导致一些工作“空转”。基层仍有“等靠要拖”现象，遇事“等”上级的意见，“靠”上面推着干，“要”条件讲价钱，能“拖”则拖，好像工作与己无关。奖章要挂在具体人“胸前”，奖金要发到具体人“手里”，板子要打在具体人“身上”。大胆起用政治可靠、对党忠诚、能打胜仗，敢抓敢管、敢于碰硬，直来直去、个性鲜明的干部，推荐时即使“得票”不最高，也要为他们撑腰鼓劲，放到重要岗位。对善抓落实的干部，给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨炼、表现优秀的干部，让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。要按照“三个区分开来”的原则，山东建立激励干部担当作为的责任分担制度，不能搞“泛化问责”，绝不允许用问责代替管理、以问责推卸责任，避免“干事多出错多、不干事不出事”的逆向惩罚。
不搞“留痕主义”，用好考核“指挥棒”。落实责任要按照“权责一致”的原则，不能简单以“属地管理”名义把责任层层下移，搞“降格落实”“悬空落实”，要完善主体责任清单和配合责任清单。督查要重实地、察实情、见实况，不能依靠看照片、看资料、看台账，更不能以“留痕”多少来评价工作好坏。坚持创新，精准督查，克服督查表象化、无序化、多头化，从严控制总量。考核重在看发展、看变化，以实绩论英雄，科学设置考核指标，讲究差异化，不搞“一刀切”。推行“电视问政”“网络问政”，公开向社会和群众答疑。亮剑不担当不作为“庸懒散”问题、扶贫领域腐败和作风问题、民生领域侵害群众利益问题、营商环境中存在的突出问题、涉黑涉恶腐败和“保护伞”问题，营造风清气正政治生态。（魏华）
